事件簡介

近日，與網(wǎng)友互動時的“哭窮”，意外讓蜂花重新走入大眾視野�；ヂ�(lián)網(wǎng)流量紅利很容易變現(xiàn)成購買力，36歲的老國貨品牌蜂花也在直播間獲得了一次新生，其產(chǎn)品一天賣出了2萬單，是以往一個月的銷量。

同樣作為“低調(diào)”“有良心”的國貨品牌的鴻星爾克，在河南的災(zāi)情期間因公開表示捐贈5000萬元物資，受到網(wǎng)友的稱贊和追捧，開啟野性消費為鴻星爾克沖銷量，抖音直播間觀看人數(shù)超過百萬，銷售額破億。

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媒體觀點

野性消費，疊加國貨熱情，快速推開了品牌和年輕消費者之間的窗戶。但是野性消費帶來的僅僅是時機和一時的銷售量，帶不來持久的信任度，復(fù)購率和粉絲變現(xiàn)率是野性消費之后最明顯的指標。

在時間的沉淀下，國貨終會打磨出屬于自己的生動的品牌故事。而這份中國品牌獨有的內(nèi)核文化，將會是厚重的、沉甸甸的，也會是堅韌的，常青的。

國貨正當潮，國潮就是對本土文化的表達和彰顯，最重要的核心是要立足于傳統(tǒng)文化，將傳統(tǒng)文化與時下潮流融合得更為時尚，既要了解年輕一代消費群體對潮流的理解和喜好，也要喚醒年輕一代對傳統(tǒng)文化的認同和回歸。

語料積累

河南遭遇災(zāi)情時，白象方便面，捐款500萬。已經(jīng)超過了任何一家國外食品公司，我們好像才記起它的口味不輸別人。

奇瑞汽車去年僅賺了700多萬，在河南遭遇災(zāi)情時，毅然為河南捐出了3500萬。

新疆棉花事件是安踏、李寧這些中國企業(yè)！他們第一時間站出來聲明，會堅持使用新疆棉花，并退出編造謊言的BCI組織！或許，這些中國企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計的理念沒有國外大牌新穎，穿上產(chǎn)生的品牌效應(yīng)也不如國外大牌那樣炫目。但是，他們的正直、良心，他們的社會責任感，比那些國外大牌強，強得多！

匯源果汁在退市5個月后，邁出了破產(chǎn)重整的第一步，開始招募投資人。昔日的果汁帝國，仍然債務(wù)纏身。但是，今年匯源在破產(chǎn)前還把最后100萬捐給了河南暴雨災(zāi)情。

金句積累

能守住本性，不濫用消費者的愛國情懷，踏踏實實守好自己的質(zhì)量，這才是把一個品牌長期持久做下去的正路。

市場經(jīng)濟環(huán)境下，消費者買什么產(chǎn)品、不買什么產(chǎn)品，歸根結(jié)底還是取決于產(chǎn)品和服務(wù)本身。

比起在聚光燈下被重新審視的壓力，野性消費帶來更大的后果或許是對好感度的敗壞。

越是風雨交加，越見血濃于水。

每個國貨品牌都應(yīng)該謹記“你把人民捧在手里，人民就把你舉過頭頂”。

老牌國貨再度迎來“春天”但要留住消費者，將互聯(lián)網(wǎng)上的熱度轉(zhuǎn)化為長期的品牌價值。還是需要產(chǎn)品、企業(yè)管理和運營等方面實力不斷增強，網(wǎng)友們的“心疼”是因為情懷，一旦“感情紅利”吃完，產(chǎn)品缺乏實力的話，最終還是會歸于平淡。

今日互動·蜂花繞口令挑戰(zhàn)

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